実践MRコーチング : 部下を信じて認めて任せる!任せて任さずの極意 : 50の鉄則
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実践MRコーチング : 部下を信じて認めて任せる!任せて任さずの極意 : 50の鉄則
エルゼビア・ジャパン, 2005.12
- タイトル別名
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実践MRコーチング : 部下を信じて認めて任せる!任せて任さずの極意
実践MRコーチング : 部下を信じて認めて任せる任せて任さずの極意 : 50の鉄則
- タイトル読み
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ジッセン エムアール コーチング : ブカ オ シンジテ ミトメテ マカセル マカセテ マカサズ ノ ゴクイ : ゴジュウ ノ テッソク
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内容説明・目次
内容説明
これからのセールスマネジャーは、命令と管理のスタイルだけでは、部下はついてこない。MR一人ひとりが持つ最高の力を発揮できる環境作りをしたうえで、寝ても覚めても部下のさらなる状況改善とチームの和を考えること。任せた結果は自分で責任を取るマネジャーこそ部下に受け入れられるのだ。大変革時代の医薬品セールスマネジャーの部下育成バイブル。
目次
- 第1章 今なぜMRコーチングか?
- 第2章 MRコーチングとは?
- 第3章 MRコーチングに必要な4つの考え方
- 第4章 MRコーチングに必要な8つのスキル
- 第5章 何をコーチングするのか?
- 第6章 MRコーチングの舞台—同行OJTと個人のミーティング
- 第7章 コーチングを成功させるために
「BOOKデータベース」 より