「へんな会社」のつくり方 : 常識にとらわれない「はてな」の超オープン経営術
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「へんな会社」のつくり方 : 常識にとらわれない「はてな」の超オープン経営術
（NT2X）
翔泳社, 2006.2
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へんな会社のつくり方 : 常識にとらわれないはてなの超オープン経営術
- Title Transcription
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「ヘンナ カイシャ」ノ ツクリカタ : ジョウシキ ニ トラワレナイ「ハテナ」ノ チョウオープン ケイエイジュツ
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Note
CNET Japan blogで2005年7月13日から同年11月30日まで連載された「近藤淳也の新ネットコミュニティ論」を初出として加筆・再構成したもの
Description and Table of Contents
Description
会議は立ったまま・毎日が席替え・サービス開発のために合宿ミーティングをポッドキャスト・ユーザーの要求を株式市場化５０％の完成度でサービスリリース・社員はみんな自転車通勤。ＣＮＥＴブログの人気連載が待望の書籍化。
Table of Contents
- はじめに インターネットは知恵の増殖装置
- ０１ 情報を共有する
- ０２ 仕事をする場所
- ０３ ユーザーとともに
- ０４ はてなの周縁から
- おわりに １８歳の自分に向けて
- 近藤淳也のハイリスクで魅力的な二面性（梅田望夫）
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