キヤノン方式のセル生産で意識が変わる会社が変わる
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書誌事項
キヤノン方式のセル生産で意識が変わる会社が変わる
（ものづくり技術アドバンスト）
日本能率協会マネジメントセンター, 2006.4
- タイトル読み
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キヤノン ホウシキ ノ セル セイサン デ イシキ ガ カワル カイシャ ガ カワル
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注記
参考文献: p206
内容説明・目次
内容説明
キヤノン電子のキヤノン方式セル生産システムは意識改革のマネジメントである。７年間で、経常利益１１億円から１１８億円（１０．７倍）、売上高経常利益率１．５％から１３．２％（８．８倍）、株主配当４円から５２円（１３倍）。工場スペース７０％削減、電気料金、水道使用料、ＣＯ２排出量５０％削減。工場設備は４工場・３子会社から１工場へ、逆に生産性は４倍に拡大。会社を伸ばす秘訣を伝授する。
目次
- 序章 キヤノン方式のセル生産システムは意識改革のマネジメントである
- 第１章 セル方式とコンベア方式の常識を疑え
- 第２章 セル生産システムで意識は変わる！
- 第３章 最速手組みライン・美里事業所
- 第４章 意識改革で工場敷地面積を７０％削減・秩父工場
- 第５章 オフィスもセル生産で改革せよ！
- 終章 セル生産システムで経営を変える！
「BOOKデータベース」 より