人が育つ会社をつくる : キャリア創造のマネジメント
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人が育つ会社をつくる : キャリア創造のマネジメント
日本経済新聞社, 2006.5
- タイトル読み
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ヒト ガ ソダツ カイシャ オ ツクル : キャリア ソウゾウ ノ マネジメント
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内容説明・目次
内容説明
なぜ、組織のなかで人が育たなくなったのか？部下を鍛えることの見返りを見出せない上司、成長を焦って偏狭な専門性に固執し、会社への同化を嫌う若者たち—健全なキャリア構築の視点から、組織の成長に欠かせない“人の成長を生み出す仕組み”を提示する。
目次
- 第１章 なぜいま組織で人が成長しにくいのか（暗黙の人材育成機能だったＯＪＴの崩壊；若者たちの焦りと思い込み ほか）
- 第２章 何が若手社員を成長させるのか（成長は、仕事を通じてこそ得られる；組織は何をすべきか ほか）
- 第３章 多様な成長パターンを用意する（なぜ成長の多様性なのか；仕事のプロフェッショナル化による成長 ほか）
- 第４章 自らキャリアを切り開いていく力をつける（健全なキャリア自律概念とは何か；健全なキャリア自律概念の四つの特徴 ほか）
- 第５章 新たな人材育成のための仕組みをつくる（上下関係の育成に頼らない学習する組織の構築；管理志向のマネジメントスタイルからの脱却 ほか）
「BOOKデータベース」 より
