外資系コンサルの真実 : マッキンゼーとボスコン
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外資系コンサルの真実 : マッキンゼーとボスコン
東洋経済新報社, 2006.11
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ガイシケイ コンサル ノ シンジツ : マッキンゼー ト ボスコン
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参考文献: p237-238
Description and Table of Contents
Description
「郵政民営化」にも「メガバンクの企業戦略」にも「東大の改革」にもそして「ｉモードの開発」にも外資系コンサルが関与していた。彼らの智恵と思考パターンのヒミツが明らかに。
Table of Contents
- 第１章 「コンサル至上主義」の時代（政策決定にも影響を与える「外資系コンサル」；コンサルを受ける日本の中枢 ほか）
- 第２章 「外資系コンサルティング・ファーム」の実態（コンサル会社は「会社」ではない？；さまざまな種類の「コンサルティング・ファーム」 ほか）
- 第３章 「戦略系コンサル」の智恵のエッセンス（コンサルタントが操る“不思議な英語”；熾烈な「フレームワーク」の開発競争 ほか）
- 第４章 「コンサル至上主義」の落とし穴（大企業に群がるコンサルティング・ファーム；守秘義務と「ベスト・プラクティス」の微妙な関係 ほか）
- 第５章 「コンサル至上主義」を超えて（“コンサル頼み”の日本社会の病巣；『君主論』が語る真実 ほか）
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