人は誰もがリーダーである
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人は誰もがリーダーである
（PHP新書, 431）
PHP研究所, 2006.11
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人は誰もがリーダーである
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ヒト ワ ダレモ ガ リーダー デ アル
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Description and Table of Contents
Description
組織は生きている—組織を動かし、成果を上げるためには、自分で考え、判断し、行動できる「強い個」が求められる。そして「強い個」であるかぎり誰もがリーダーであり、その集合体が、つねに矛盾や問題を抱えた組織を前進させていく。そのときリーダーとは、もはや肩書きではない。著者のラグビー人生は、不安と葛藤の連続だった。しかし、そのほうが試合の集中力も高まったと言う。「弱い自分」を自覚して初めて不安から脱出し、「強い個」に変わることができるのだ。リーダーをめざす人、現在リーダーの人必読の書。
Table of Contents
- 第１章 弱さを知って初めて「強い個」は生まれる（弱い自分と向き合う；「弱さ」は決して否定されるべきものではない ほか）
- 第２章 部下の弱さを克服させ、強さを生み出すリーダー力（「内発的モチベーション」と「外圧的モチベーション」；成功体験が内発的モチベーションを誘発する ほか）
- 第３章 人は生まれながらにしてリーダーである（キーワードは「キャパシティ」；大局的損得勘定を持て ほか）
- 第４章 強い組織は成熟した個人の集まりから生まれる（「パズル型」から「積み木型」のチームワークへ；「チームスポーツの個人化」が不足している日本 ほか）
- 第５章 個人と組織の力を最大限に活かす戦略とは（勝負の本質を的確に把握せよ；じつは神戸のペースだった三洋戦 ほか）
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