スズキのインド戦略 : 「日本式経営」でトップに立った奇跡のビジネス戦略

著者

• Bhargava, R. C.
• 島田, 卓 シマダ, タカシ

書誌事項

スズキのインド戦略 : 「日本式経営」でトップに立った奇跡のビジネス戦略

R.C. バルガバ著 ; 島田卓監訳

中経出版, 2006.12

タイトル別名

Suzuki's India strategy

スズキのインド戦略 : 日本式経営でトップに立った奇跡のビジネス戦略

タイトル読み

スズキ ノ インド センリャク : ニホンシキ ケイエイ デ トップ ニ タッタ キセキ ノ ビジネス センリャク

内容説明・目次

内容説明

現在、スズキはインドで独り勝ちといわれている。これはひとつの合弁企業が生み出した奇跡だった。身分制度や文化の違いを超えて根付いた「日本的経営」とは。「大国インド」で日本企業が進むべき道とは。創業期から現場の経営トップとして走り続けた著者による、スズキのインド戦略のすべて。

目次

• 対談　「目指してきたのはインド」（鈴木修（スズキ会長）×Ｒ・Ｃ・バルガバ（マルチ・ウドヨグ社元社長））
• 第１章　インド最大の自動車メーカーになった「風の神」マルチ
• 第２章　人をつくる、組織をつくる
• 第３章　インドでクルマを売るということ
• 第４章　部品メーカーを育てる—インドのものづくり
• 第５章　販売・マーケティング—「インド市場」の実像

「BOOKデータベース」 より

詳細情報

• NII書誌ID(NCID): BA79625185
• ISBN:
  • 9784806124573
• 出版国コード: ja
• タイトル言語コード: jpn
• 本文言語コード: jpn
• 出版地: 東京
• ページ数/冊数: 223p
• 大きさ: 19cm
• 分類:
  • NDC8 : 537.067
  • NDC9 : 537.067
  • NDC9 : 537.09
• 件名:
  • BSH : マルチ・ウドヨグ社