トヨタ流改善術ストア管理
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書誌事項
トヨタ流改善術ストア管理
（職場の「かんばん方式」）
日経BP社 , 日経BP出版センター(発売), 2006.11
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トヨタリュウ カイゼンジュツ ストア カンリ
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内容説明・目次
内容説明
かんばん方式＝製造業という常識を脱し、事務、開発、サービス業務の現場を劇的に改善するストア管理の全貌。
目次
- 第１章 トヨタ流を凝縮した「５つのＤＮＡ」（「脱・常識」から始まるトヨタ流；理念のＤＮＡ ほか）
- 第２章 「見える化」から始めるストア管理（ストア管理とは；仕事の見える化 ほか）
- 第３章 「改善」を進める改善ストア管理（改善とストア管理；ストア管理による改善の進め方）
- 第４章 変動対応性を高めるための平準化ストア管理（要求スピードに処理スピードを追随させる管理の実現；平準化ストア管理のための原理原則）
- 第５章 トヨタ流管理・改善の基盤づくり（基盤のない組織ではトヨタ流改善を実践できない；ノイズのない環境をつくる「５Ｓ」 ほか）
「BOOKデータベース」 より
