「ものわかりのいい上司」をやめると、部下は育つ!
Author(s)
Bibliographic Information
「ものわかりのいい上司」をやめると、部下は育つ!
PHPエディターズ・グループ , PHP研究所 (発売), 2006.6
- Title Transcription
-
モノ ワカリ ノ イイ ジョウシ オ ヤメル ト ブカ ワ ソダツ
Available at 1 libraries
  Aomori
  Iwate
  Miyagi
  Akita
  Yamagata
  Fukushima
  Ibaraki
  Tochigi
  Gunma
  Saitama
  Chiba
  Tokyo
  Kanagawa
  Niigata
  Toyama
  Ishikawa
  Fukui
  Yamanashi
  Nagano
  Gifu
  Shizuoka
  Aichi
  Mie
  Shiga
  Kyoto
  Osaka
  Hyogo
  Nara
  Wakayama
  Tottori
  Shimane
  Okayama
  Hiroshima
  Yamaguchi
  Tokushima
  Kagawa
  Ehime
  Kochi
  Fukuoka
  Saga
  Nagasaki
  Kumamoto
  Oita
  Miyazaki
  Kagoshima
  Okinawa
  Korea
  China
  Thailand
  United Kingdom
  Germany
  Switzerland
  France
  Belgium
  Netherlands
  Sweden
  Norway
  United States of America
Search this Book/Journal
Description and Table of Contents
Description
もう「いい人」はおやめなさい。上司が“嫌われる覚悟”を持たずして、部下を育てることはできません。管理職セミナー界のカリスマ講師による孤高のリーダーシップ論。待望の大公開。
Table of Contents
- 第1章 「ものわかりのいい上司」が部下をダメにする!(上司よ、“強制力”を発揮せよ!;教育に「強制」はつきものである ほか)
- 第2章 できる上司は、ときに非情である(上司の「一三の勇気」が部下を育てる;ダメな部下への「負のコミュニケーション」術 ほか)
- 第3章 部下が伸びる!“非常識”な育成法(部下指導の基本は「見る」「聞く」「言う」である;「しつけの五原則」を徹底せよ! ほか)
- 第4章 部下を育てるほめ方、叱り方(上手な「叱り方」の基本;叱った後に“フォロー”はいらない ほか)
- 第5章 尊敬される上司、バカにされる上司の話し方(だから、あなたのメッセージは伝わらない;できる上司の「自己表現力」 ほか)
by "BOOK database"