プロセス改善ナビゲーションガイド
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書誌事項
プロセス改善ナビゲーションガイド
(SEC books)
オーム社, 2007.3-
- なぜなに編
- プロセス診断活用編
- ベストプラクティクス編
- 虎の巻編
- タイトル別名
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改善のゴールに一歩近づくために
- タイトル読み
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プロセス カイゼン ナビゲーション ガイド
大学図書館所蔵 件 / 全30件
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関西学院大学 図書館上ケ原
なぜなに編006.5:1562:10072707045,
プロセス診断活用編006.5:1562:20072707052, ベストプラクティクス編006.5:1562:30072840366 -
なぜなに編||C36||P 97411888924,
プロセス診断活用編||C36||P 97411888933, ベストプラクティクス編||C36||P 97411935087 -
なぜなに編007.6/SO-660007010796,
プロセス診断活用編007.6/SO-660007010800, ベストプラクティクス編007.6/PU-660008002368 OPAC
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なぜなに編007.63||J66300035664,
プロセス診断活用編007.63/J66300035680, 虎の巻編007.63/J66300091014, ベストプラクティス編007.63/プ500006713 OPAC
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虎の巻編007.63||J 6600451443,
プロセス診断活用編007.63||J 6600436571, ベストプラクティクス編007.63||J 6600443211 -
なぜなに編03090021543,
プロセス診断活用編03090022386, ベストプラクティクス編03090022394, 虎の巻編03090022400 -
なぜなに編007.63/J6602008105386(研),
プロセス診断活用編007.63/J6602008105383(研), ベストプラクティクス編007.63/J6602011104126 OPAC
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注記
その他のタイトルは虎の巻編のサブタイトルによる
参考文献あり
内容説明・目次
- 巻冊次
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なぜなに編 ISBN 9784274501319
目次
- 第1章 なぜプロセス改善か(プロセス改善の意義と狙い;ソフトウェアプロセスの現状;仕組みを持つ組織と持たない組織の差 ほか)
- 第2章 プロセス改善の姿・形(改善サイクル;プロセス管理の手法やツール;プロセス実施技術 ほか)
- 第3章 プロセス改善の留意点と実施体制(プロセス改善推進の留意点;プロセス改善推進の知恵;プロセス改善の推進体制 ほか)
- 巻冊次
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プロセス診断活用編 ISBN 9784274501326
目次
- 第1章 プロセスアセスメントの活用(プロセスアセスメントって何?;プロセスアセスメント結果とゴール ほか)
- 第2章 アセスメントモデルを活用するにあたって理解しておきたいこと(アセスメントフロー;プロセスアセスメントに必要な役割 ほか)
- 第3章 組織の能力を測る道具(仕事の括りを決めたもの(プロセス参照モデル);診断の仕組み ほか)
- 第4章 国際規格15504への適合性検証(国際規格15504の適合要件;検証の手段)
- 第5章 アセスメントの実施(アセッサへのプロセスアセスメント実施の依頼;アセスメント入力に必要な情報の整理 ほか)
- 巻冊次
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ベストプラクティクス編 ISBN 9784274501753
目次
- 第1章 効果的プロセス改善のための情報共有の必要性(プロセス資産という考え方;プロセス資産の蓄積と活用;事例の共有化—使える情報から学べる情報へ ほか)
- 第2章 プロセス改善とベストプラクティス(ベストプラクティスとは;プロセス改善におけるベストプラクティスの活用;ベストプラクティスの調べ方)
- 第3章 ベストプラクティス集(設計からはじめる見逃しバグの防止;生産性を5年で2.5倍に!;究極の高品質ソフトウェア開発プロセスを目指して ほか)
- 巻冊次
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虎の巻編 ISBN 9784274502057
目次
- 第1章 プロセス改善8ステップ(プロセス改善の基本は「サイクルに沿った活動」;検討ステップ プロセス改善目標の設定;開始ステップ プロセス改善サイクルの開始 ほか)
- 第2章 プロセス改善8ステップ一問一答(改善は、誰のために行うもの;改善による売り上げやトラブルの問題解決;要求変更により、実業務がうまくまわりません ほか)
- 第3章 プロセス改善8ステップによるプロセス改善事例(スミセイ情報システム;パナソニックエレクトロニックデバイス)
「BOOKデータベース」 より

