ユーザーのためのプロジェクトマネジメント実践講座 : 計画からベンダー選定、進捗管理、本番移行、評価まで全33講座
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ユーザーのためのプロジェクトマネジメント実践講座 : 計画からベンダー選定、進捗管理、本番移行、評価まで全33講座
日経BP社, 2007.3 , 日経BP出版センター(発売)
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プロジェクトマネジメント実践講座 / プロジェクト マネジメント ジッセン コウザ
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ユーザー ノ タメノ プロジェクト マネジメント ジッセン コウザ : ケイカク カラ ベンダー センテイ シンチョク カンリ ホンバンイコウ ヒョウカ マデ ゼン 33コウザ
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Description and Table of Contents
Description
ユーザー企業がぜひ知っておきたいプロジェクト運営のポイントを豊富な事例で徹底解説。今さら聞けない基礎知識から、「内部統制」「ＢＣＰ」「個人情報保護」「外部委託」「ＰＭＯ活用」などの最新プロジェクトテーマまでをこの１冊に凝縮。
Table of Contents
- １ 最初につまずかないために（ユーザーが陥りやすい誤解はこれだ；システム案件を効果的に絞り込む ほか）
- ２ 作業を円滑に進めるポイント（チームを適切に編成してプロジェクトを立ち上げる；経営層の積極的な参画が成功につながる ほか）
- ３ ＰＭが採るべき態度と行動（マネジャに欠かせないリーダーとしての資質；目標達成に不可欠な組織マネジメント ほか）
- ４ 稼働後に備える（本稼働後の体制を早期に決めておく；システム構築段階で運用の品質を確保する ほか）
- ５ 踏まえるべき最新トピック（内部統制を意識して要件定義を進める；プロジェクト全体を通じて全般統制を意識する ほか）
- まとめ（ＰＭの最大の役割はステークホルダー管理）
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