リーダーシップは教えられる
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リーダーシップは教えられる
（Harvard business school press）
ランダムハウス講談社, 2007.6
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Leadership can be taught : a bold approach for a complex world
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リーダーシップ ワ オシエラレル
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Description and Table of Contents
Description
「リーダーになる人というのは、他者を率いるための特別な資質を、生まれながらにして神から授かっている」—こういう考え方はいまでも一般的だ。とはいえ、それが的外れなものであることは明白である。リーダーシップとは、学習によって身につけられる、あるいは身につけるべきものなのだ。もちろん、リーダーシップを「教える」ことが簡単だというつもりはない。だがそれをきわめて巧みにやってのけているのが、ハーバード・ケネディスクールのロナルド・ハイフェッツ教授だ。ハイフェッツは、「ケース・イン・ポイント」と名づけられた独自の教授法を開発して、さまざまな学生たちのために活用している。この教授法に著者が切り込み、その貴重な成果をまとめたのが本書である。
Table of Contents
- １ 変化の時代に求められるリーダーシップ—適応の仕事の創出
- ２ 「どういうふうに始めましょうか？」—学生たちのさまざまな期待
- ３ ケース・イン・ポイント教授法の使い方
- ４ 失敗を糧に—グループ演習の効果
- ５ 存在感の強化—「歌セッション」から学ぶ
- ６ 持続性のあるもの—言葉、イメージ、比喩の力
- ７ 勇気と犠牲—学習プロセスをマネジメントするリーダーシップ
- ８ 「リーダーシップ神話」を見直す
- ９ リーダーシップは学ぶことができる—ケース・イン・ポイント教授法の強みと限界
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