その前提が間違いです。
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その前提が間違いです。
（講談社BIZ）
講談社, 2007.5
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ソノ ゼンテイ ガ マチガイ デス
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Description and Table of Contents
Description
「能力もないクセに」社内政治にうつつを抜かすのではなく、「能力がないから」社内政治に奔走している！？経営戦略のプロが、論理的思考の「起点」となる「前提」を疑う視点を提供し、実効性のあるロジカル・シンキングの実践法を提案。取り上げたのは、「部門間のセクショナリズムのために、社内コミュニケーションが阻害されて部門間の連携がうまくいかない」「当社のトップには、明確なビジョンがない」「当社はいまだに学歴重視で採用しているために、本当に必要な人材がとれていない」「成果主義を導入したが、不満が続出したので元に戻す。日本企業には成果主義はそぐわない」などといった、経営書やマスコミへの登場頻度が高く、その意味で「重要な問題」と考えられているものばかり。
Table of Contents
- 第１章 「前提」が変われば「行動」が変わる（ジャイアンの論理；論理の「起点」「前提」を考える重要性）
- 第２章 組織を考える「前提」（組織を考える；制度を考える；役割を考える）
- 第３章 戦略を考える「前提」（経営ビジョンを考える；戦略意思決定を考える；戦略実行を考える）
- 第４章 人を考える「前提」（人の採用を考える；人の活かし方を考える）
- 第５章 「起点」「前提」を間違えないために（「前提」こそが結論を支配する；なぜ「前提」を軽視してしまうのか；経営を考える十大前提）
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