トヨタ式ホワイトカラー革新
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トヨタ式ホワイトカラー革新
日本経済新聞出版社, 2007.9
- Other Title
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Toyota way“white‐collar innovation"
- Title Transcription
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トヨタシキ ホワイト カラー カクシン
Available at / 72 libraries
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Research Institute for Economics & Business Administration (RIEB) Library , Kobe University図書
336.0-350080200700423
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Description and Table of Contents
Description
なぜ、ホワイトカラー部門の改善は難しいのか？どこから着手すべきか？トヨタ式には、（１）整理・整頓などの５Ｓから始めるベンチマーク型、（２）部門の役割・機能を劇的に変えるシステム再構築型の２類型がある。現場戦略・部門戦略のシナリオ展開、「７つのむだ」の徹底的排除、「観える化」、プロセス分析、チェンジリーダーの育成など、具体的に応用する方法を詳説。
Table of Contents
- 第１章 トヨタ式革新の奥義（トヨタ式革新とは何か；三つの戦略ゾーン；「トヨタ式」を理解するためのキーワード；健全な危機意識、企業風土、経営マインドをつくる）
- 第２章 トヨタ式ホワイトカラー革新（「工場」と「本社」のシナリオ展開の違い；「支援戦略」部門として新展開；「ホワイトカラー革新」活動の進め方）
- 第３章 トヨタ式革新の二一世紀展開（恐るべきファッション化の時代；ファッション化商品の生産体制；トヨタ生産方式は日本型革新の源泉；二一世紀のトヨタ式はどうなるか）
- 第４章 ホワイトカラー革新をどう進めるか（岩手県庁のベンチマーク型革新の実際；岩手県庁の革新活動の展開；紀文の物流部門のシステム再構築型革新の実際；なぜ、ホワイトカラー部門の改善は難しいのか）
- 第５章 チェンジリーダーの育成が鍵（「知恵」を出すということ；人を育てるということ；トヨタ式を支える「自主研」）
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