BSCによるシナジー戦略 : 組織のアラインメントに向けて
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BSCによるシナジー戦略 : 組織のアラインメントに向けて
（Harvard business school press）
ランダムハウス講談社, 2007.10
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Using the balanced scorecard to create corporate synergies
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BSC ニヨル シナジー センリャク : ソシキ ノ アラインメント ニ ムケテ
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Description and Table of Contents
Description
Ｍ＆Ａの浸透などにより事業の再構築が進む今日、本社が果たすべき役割とは何か？企業戦略にかかわるすべてのエグゼクティブが読むべき快著。
Table of Contents
- 第１章 アラインメント—経済的価値の源泉
- 第２章 企業戦略と組織構造—歴史的な視点
- 第３章 全社戦略テーマへのアラインメント—財務の視点と顧客の視点の重視
- 第４章 全社戦略テーマへのアラインメント—内部プロセスの視点および学習と成長の視点の重視
- 第５章 支援機能のアラインメント
- 第６章 戦略のカスケード・プロセス
- 第７章 取締役会と投資家のアラインメント
- 第８章 外部協力企業のアラインメント
- 第９章 アラインメント・プロセスの管理
- 第１０章 総合的な戦略アラインメント
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