戦略不全の因果 : 1013社の明暗はどこで分かれたのか
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戦略不全の因果 : 1013社の明暗はどこで分かれたのか
東洋経済新報社, 2007.12
- タイトル別名
-
The cause and effect of strategy failure
- タイトル読み
-
センリャク フゼン ノ インガ : 1013シャ ノ メイアン ワ ドコ デ ワカレタノカ
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注記
参照文献: p295-298
索引: p327-330
内容説明・目次
内容説明
事業立地を最初に定めたり、後から替える営為は、戦略のなかの戦略と言ってよい。ところが、直接競合する企業との闘い方を定めるものが戦略と、勘違いする人が後を絶たない。闘いに勝って戦に負けるのでは話にならない。戦略は競合より立地を見つめることである。—何が持続的な利益成長を可能にするのか。日本企業が備えるべき戦略の真髄を描き出す。
目次
- 動機と展望
- 第1部 利益成長(経営戦略の評価尺度;母集団のふるいわけ;戦略不全企業の属性)
- 第2部 事業立地(戦略の核心;成否と浮沈;転地の試練)
- 第3部 経営体制(転地に成功した企業;立地に成功した企業;戦略不全を患う企業)
- 訓戒と指針
「BOOKデータベース」 より