見える化で社員の力を引き出すタイムマネジメント
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見える化で社員の力を引き出すタイムマネジメント
東洋経済新報社, 2008.4
- タイトル読み
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ミエルカ デ シャイン ノ チカラ オ ヒキダス タイム マネジメント
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内容説明・目次
目次
- ＰＲＯＬＯＧＵＥ ビジネスマンの時間価値を国際比較してみよう（日本のホワイトカラーの生産性はＧ７で最下位）
- １ なぜ、ホワイトカラーの生産性は向上しないのか？（ムダ探しのムダ—生産性向上は「大事」の特定から始まる；ビジネスプロセスの幻想—ＢＰ分析で仕事の「見える化」は実現できない ほか）
- ２ 仕事の「見える化」を達成するための１２の法則（『星の王子さま』の狐の話—両極併存で考えれば、仕事の本質が見えてくる；社長の仕事と新入社員の仕事—すべての仕事は２つの種類に分類できる ほか）
- ３ 「事例解説」こうして生産性は一気に向上した！（個人の事例—１日の一番「大事」を追っかけて達成感を味わう；チームの事例１—リーダーシップの検証から解決の糸口を探る ほか）
- Ｐｅｏｐｌｅ‐Ｒｅａｄｙ Ｂｕｓｉｎｅｓｓ これが「社員力」を「経営力」にする特効薬だ！（情報フローのマネジメント—ＩＴには膨大な時間情報が眠っている；コミュニケーションとＩＴ—仕事の６割以上はコミュニケーション ほか）
「BOOKデータベース」 より