トヨタの知識創造経営 : 矛盾と衝突の経営モデル
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書誌事項
トヨタの知識創造経営 : 矛盾と衝突の経営モデル
日本経済新聞出版社, 2008.6
- タイトル別名
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Extreme Toyota
- タイトル読み
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トヨタ ノ チシキ ソウゾウ ケイエイ : ムジュン ト ショウトツ ノ ケイエイ モデル
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注記
参考文献: p359-371
内容説明・目次
内容説明
６つの特徴的な力が、トヨタを成功に導いていた！これまで明かされなかった経営の「ソフト」面から、自己革新を続けるトヨタの実力を解き明かす。人材力と組織力を連続的に成長させる新時代の経営モデル。
目次
- 第１章 トヨタ—創造的対立の力を活かす組織
- 第２章 トヨタを拡張し、同時に繋ぎ止める六つの相反する力
- 第３章 不可能な目標
- 第４章 実験への熱意
- 第５章 現地顧客対応
- 第６章 創業者の哲学
- 第７章 トヨタの神経システム—人間版ワールド・ワイド・ウェブ
- 第８章 アップ・アンド・インの人的資源管理
- 第９章 トヨタの資源ベース
- 第１０章 常に危機と隣り合わせの会社
- 第１１章 トヨタから何を学ぶことができるか—１０の強力な矛盾
「BOOKデータベース」 より