日・中・台・韓企業の技術経営比較 : ケースに学ぶ競争力分析
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書誌事項
日・中・台・韓企業の技術経営比較 : ケースに学ぶ競争力分析
中央経済社, 2008.7
- タイトル別名
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日中台韓企業の技術経営比較 : ケースに学ぶ競争力分析
- タイトル読み
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ニチ チュウ タイ カン キギョウ ノ ギジュツ ケイエイ ヒカク : ケース ニ マナブ キョウソウリョク ブンセキ
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注記
参考文献: 章末
内容説明・目次
内容説明
日本・中国・台湾・韓国の成長企業をケースに、それぞれの企業の競争力要因を分析しながら、技術経営の基本的な考え方や日本企業の課題を明らかにする。
目次
- 第1章 MOT(技術経営)とは
- 第2章 液晶事業から見たシャープの競争戦略
- 第3章 東陽理化学研究所の成長戦略
- 第4章 三星(SAMSUNG)の成長戦略—1993〜2004
- 第5章 エイサーにおける経営発展と人材マネジメント
- 第6章 TCLの成長戦略と技術獲得のマネジメント
- 第7章 中国市場にみる長虹の経営戦略
- 第8章 モトローラの中国携帯電話市場と技術経営
- 第9章 日本企業の技術経営の戦略展開
「BOOKデータベース」 より