イノベーション創発論 : セイコーエプソン・機器デザインセンターの挑戦
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イノベーション創発論 : セイコーエプソン・機器デザインセンターの挑戦
慶應義塾大学出版会, 2008.9
- タイトル別名
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イノベーション創発論 : セイコーエプソン機器デザインセンターの挑戦
- タイトル読み
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イノベーション ソウハツロン : セイコー エプソン キキ デザイン センター ノ チョウセン
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参考文献: p251-253
内容説明・目次
内容説明
イノベーションを１００％コントロールすることはできない。しかし、１００％コントロールできないわけでもない。この狭間から、マネジメントはどこへ向かうべきか…？エプソンが取り組んだ３つの組織変革と１つの成功事例を通して、イノベーションの本質とは何か、イノベーティブなマネジメントとは何かを考える。
目次
- 第１部 マネジメントとイノベーション（なぜイノベーションに注目するのか？；イノベーションはどのように考えられてきたか？；イノベーションは創発である）
- 第２部 セイコーエプソン・機器デザインセンターの挑戦（組織設計の変革；人事評価システムの変革；ひとりひとりの意識変革；ＥＭＰ‐ＴＷＤ１誕生物語—イノベーティブな製品の生まれ方 ほか）
「BOOKデータベース」 より
