組織を変える「仕掛け」 : 正解なき時代のリーダーシップとは
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組織を変える「仕掛け」 : 正解なき時代のリーダーシップとは
（光文社新書, 368）
光文社, 2008.9
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組織を変える仕掛け
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ソシキ オ カエル シカケ : セイカイ ナキ ジダイ ノ リーダーシップ トワ
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Note
参考文献: p243-245
Description and Table of Contents
Table of Contents
- 第１章 仕事をめぐる環境が、大きく変わった（メンタルモデルの大きな転換点；マネジメントのあり方に影響を与える、環境の変化）
- 第２章 組織は生命体（組織のメタファーを変える；組織の生態系が壊れると、何が起こるのか）
- 第３章 「働きがい」をつくり出す方法（関係者が一堂に会するホールシステム・アプローチ；ギャップアプローチ ほか）
- 第４章 ポジティブアプローチで組織を変える（信頼感のある対話の場をつくる；メンバーの「察知力」を高める ほか）
- 第５章 組織を変えるプロセスをコントロールする（組織変革の九つのステップ；全体観をもち、状況の共有によって視座の向上を図る ほか）
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