チェーンストア組織の基本 : 成長軌道を切り開く「上手な分業」の仕方
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チェーンストア組織の基本 : 成長軌道を切り開く「上手な分業」の仕方
ダイヤモンド・フリードマン社 , ダイヤモンド社 (発売), 2008.11
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チェーンストア組織の基本 : 成長軌道を切り開く上手な分業の仕方
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チェーン ストア ソシキ ノ キホン : セイチョウ キドウ オ キリヒラク ジョウズ ナ ブンギョウ ノ シカタ
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第7刷(2021年10月)の発行: ダイヤモンド・リテイルメディア(2016年6月1日から出版社名がダイヤモンド・リテイルメディアに変更)
Description and Table of Contents
Description
１０人が集団をつくっても、６〜７人分の能力しか発揮できない。どうすれば１５人分の能力を出せるのか。それが“分業”の原理原則である。日本初、多店舗経営における組織分業のあり方を徹底解説。
Table of Contents
- 第１章 チェーンストアの組織管理の意味
- 第２章 分業の原則
- 第３章 組織の動かし方原則
- 第４章 チェーンストアのスペシャリストの任務と職務
- 第５章 組織の開発
- 第６章 チェーンストアの労働環境の実態と改革手法
- 第７章 トップ・マネジメントの役割
- 附録資料
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