日本自動車企業の仕事・管理・労使関係 : 競争力を維持する組織原理
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日本自動車企業の仕事・管理・労使関係 : 競争力を維持する組織原理
中央経済社, 2009.3
- タイトル別名
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日本自動車企業の仕事管理労使関係 : 競争力を維持する組織原理
日本自動車企業の仕事・管理・労使関係 : 競争力を維持する組織原理
Organizational principles for the competitiveness of automobile companies
- タイトル読み
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ニホン ジドウシャ キギョウ ノ シゴト カンリ ロウシ カンケイ : キョウソウリョク オ イジ スル ソシキ ゲンリ
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注記
参考文献: 各章末
内容説明・目次
内容説明
２０００年以降の日本の自動車企業は、いわばあらゆる側面からコスト削減が厳命されることになった。また、低収益率に悩む日本の自動車企業には、海外市場こそ生命線といえる。しかし、多様な車種と変化の速い市場に対応するには、開発体制のなおいっそうの強化が欠かせない。この課題を現在の自動車企業はどう切り抜けようとしているのか。製造部門だけの観察では足りない。生産技術部門が開発部門と製造部門とをつないでいる。これら三部門を串刺しにした観察が効果的である。具体的には、開発の仕事組織、管理、技術者の仕事、労働時間、技術者のキャリア、仕事遂行上のフリクション、労使関係などを観察する。
目次
- 第１章 総論：グローバル競争下の自動車企業と労使関係
- 第２章 労使関係と賃金管理
- 第３章 開発部門の仕事・管理・労使関係
- 第４章 生産技術部門の仕事・管理・労使関係
- 第５章 生産部門—日米比較
- 終章 発見されたこと
「BOOKデータベース」 より