CiNii 図書 - 歴史人物に学ぶリーダーの条件

著者

歴史人物に学ぶリーダーの条件

童門冬二

（だいわ文庫）

大和書房, 2009.6

「人間(リーダー)の魅力が人を育てる」(大和書房、1992)を増補・改訂、新編集し改題したもの

内容説明

「あの人なら」と、人から信頼されるためには何が必要なのか。政治・経済から教育まで、“指導者不在”が叫ばれる今、日本史に名をとどめた魅力ある人物たちの実例を通して、求められるリーダー像を探る。「人の上に立つ人」の考え方と行動がわかる一冊。

第１章　部下を見抜き、育てる「人間力」（振ったのは“ムチ”ばかりではなく、“アメ”もあった—織田信長；あらゆる“個性”を使いこなす名伯楽—武田信玄・鍋島直茂；正直の上にバカがつく—亀田久兵衛）
第２章　クセのある部下、ダメな部下を伸ばす「教育力」（三代目、その手腕は祖父と父を超えられたか—徳川家光；未来の大器をつぶしてしまった—大塩平八郎と三人の上司；松下村塾から日本を変える—伊藤博文・吉田松陰）
第３章　部下に信頼され、共感される「人望力」（徒手空拳でのし上がり人心をつかむ—北条早雲；敗者復活で返り咲いた君臣の絆—立花宗茂；天才という問題児を使いこなす—平賀源内・松平頼恭；自分の傷が痛いから他人の痛みもわかる—大原幽学）
第４章　ものごとを複眼で見る「戦略力」（対立する意見の共存共栄をはかる—足利尊氏；キリシタン宣教師を活用した和魂の戦術—大友宗麟；危機管理の最高の切り札は知性だ—細川幽斎・細川忠興親子；イメージを守り抜いて勝利した大喧嘩—豊臣秀吉・徳川家康）

「BOOKデータベース」より