優れた企業は「日本流」 : 新しい日本企業のかたち・人肌経営とは
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優れた企業は「日本流」 : 新しい日本企業のかたち・人肌経営とは
（扶桑社新書, 057）
扶桑社, 2009.9
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スグレタ キギョウ ワ ニホンリュウ : アタラシイ ニホン キギョウ ノ カタチ ヒトハダ ケイエイ トワ
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Description and Table of Contents
Description
欧米流をうのみにするな！日本人には、ゆずれない企業のかたちがある。「和」と「情」の経営こそ、企業が生き残る術。会社は社員のものという日本人の強い意識。日本人はリスクに敏感な“不安の民族”。日本人にとって会社はウェットなもの。今必要なのは、中間管理職の復権。
Table of Contents
- 日本人にもっとも適した企業のかたち「和」の組織
- ベンチャーの雄、ＩＴ企業が突如終身雇用を宣言したその理由とは？—株式会社サイバーエージェント
- 朝礼に三時間かける異色の会社なぜ、それほどまで朝礼を大事にするのか？—株式会社沖縄教育出版
- 新入社員の不安を解消するため社内に“家族”を作ってしまった会社—レイス株式会社
- どういう会社にしたいのか？社員自ら、経営を考える会社—株式会社新日鉄都市開発
- リーダーとはコーディネーターである。あえて苦難を与えて作る日本流チームワーク—協同組合丸合
- 日本企業がもっていたＤＮＡ“情の風土”の絶大な効力とは？—藤倉化成株式会社
- 仕事の誇りと、教える技術を戻り戻す体験教室の先生になるという試み—清川メッキ工業株式会社
- さらなる顧客の満足を求めて、現場スタッフ自らが仕組みを作ってゆく—株式会社ネッツトヨタ南国
- スタッフの満足が、患者の満足に繋がると喝破した、日本一の医療サービスを誇る病院—川越胃腸病院
- 人は労働商品ではない。欧米とは違う日本独自の派遣のあり方を目指す—旭化成アミダス株式会社
- 衰退した日本特有のチームワークの復活鉄工所が試みた、「和」の組織の作り方—永田鉄工所株式会社
- 新たな成長に向かって「和」の組織を作る重要な４つの要素
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