マネジメント基礎力 : はじめてリーダーになる人の本
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マネジメント基礎力 : はじめてリーダーになる人の本
NTT出版, 2009.8
- タイトル読み
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マネジメント キソリョク : ハジメテ リーダー ニ ナル ヒト ノ ホン
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注記
参考資料: p252-253
内容説明・目次
目次
- 第1章 リーダーに求められること(プレーヤーとリーダーの違いを認識しよう;リーダーとして職場でなすべきこと・必要なこと;リーダーシップとは何か)
- 第2章 目標を定める(目標と目標設定について考える前に;目標の意味;目標設定のプロセス;目標設定上の留意点;目標設定の落とし穴)
- 第3章 業務を遂行する(業務遂行の基本はマネジメントサイクル;計画策定のステップ;職務の設計と実行管理こそキーポイント;問題解決)
- 第4章 チームを動かす(チームとは何か;チームのライフサイクルとリーダー行動;チームを活性化する;集団が持つ集団ならではの特徴にも配慮する;メンバーの動機づけと育成)
- 第5章 情報を共有し活用する(コミュニケーションを考える;情報共有のしくみを作る;情報活用のポイント)
「BOOKデータベース」 より