マネジャーのための人事評価実践 : “査定"のための評価から“職場マネジメント"としての評価へ
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マネジャーのための人事評価実践 : “査定"のための評価から“職場マネジメント"としての評価へ
産業能率大学出版部, 2009.9
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マネジャーのための人事評価実践 : 査定のための評価から職場マネジメントとしての評価へ
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マネジャー ノ タメ ノ ジンジ ヒョウカ ジッセン : サテイ ノ タメ ノ ヒョウカ カラ ショクバ マネジメント トシテノ ヒョウカ エ
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Note
参考文献: p225
ブックジャケットに「SANNOマネジメントコンセプトシリーズ」の記載あり
Description and Table of Contents
Table of Contents
- 序章 マネジャーが行うべき評価とは
- 第1章 人事評価のしくみと考え方
- 第2章 人事評価の運用原則と留意点
- 第3章 評価スキルを高める
- 第4章 効果的なフィードバックの進め方
- 第5章 マネジメント活動の評価
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