ストール・ポイント : 企業はこうして失速する
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ストール・ポイント : 企業はこうして失速する
阪急コミュニケーションズ, 2010.1
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Stall points : most companies stop growing -- yours doesn't have to
ストールポイント : 企業はこうして失速する
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ストール ポイント : キギョウ ワ コウシテ シッソク スル
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Note
参考文献: p333-342
Description and Table of Contents
Description
成長失速は回避・回復できる。過去５０年間に「フォーチュン１００社」にランクインした５００余社を徹底分析。
Table of Contents
- １ 大企業の成長履歴（成長の限界とは？；企業の成長におけるストール・ポイント；ストールの代償）
- ２ 成長ストールの根本的原因（なぜ企業はストールするのか；外部的（コントロール不可能な）要因）
- 戦略的要因（プレミアム・ポジションへのとらわれ；イノベーション・マネジメントの破綻；中核事業の性急な見切り；他の戦略的要因）
- 組織デザインの要因（人材の不足；他の組織的要因）
- ３ 成長ストールの回避—ストールからの回復（戦略前提の明確化とストレステスト；将来のマッピング—「サインポスト」と「トリップワイヤー」の役割；成長戦略のチュラードシップの配置；最後に—ストールに陥ってしまったら）
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