人を活かす組織の意識改革 : 何が病院を変えたのか
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人を活かす組織の意識改革 : 何が病院を変えたのか
昭和堂, 2010.3
- タイトル読み
-
ヒト オ イカス ソシキ ノ イシキ カイカク : ナニ ガ ビョウイン オ カエタノカ
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内容説明・目次
内容説明
愛知県で最も激戦区と言われている医療圏で、あまり目立たなかった中部ろうさい病院が今、最も輝いている病院の一つにまで進化して来た軌跡を辿る。
目次
- 1 意識改革がなぜ必要だったのか—環境と背景(病院の変遷;病院の置かれたきびしい環境;病院の増改築が始まった;独立行政法人化と新臨床研修医制度)
- 2 組織を束ねるトップに求められること(状況の分析力;行動への決断)
- 3 職員の意識と行動の変容をもとめて(意識改革への取り組み;自己の身の丈に合ったブレーンストーミングの導入;病院の全面改築に直面)
- エピローグ(内外からの評価;今後の展望)
「BOOKデータベース」 より