「超トヨタ式」「絶対不可能」を可能にする経営 : 逆転のチェンジingメソッド
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「超トヨタ式」「絶対不可能」を可能にする経営 : 逆転のチェンジingメソッド
日本経済新聞出版社, 2011.5
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超トヨタ式絶対不可能を可能にする経営 : 逆転のチェンジingメソッド
「絶対不可能」を可能にする経営 : 「超トヨタ式」 : 逆転のチェンジingメソッド
Changing method
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チョウトヨタシキ ゼッタイ フカノウ オ カノウ ニ スル ケイエイ : ギャクテン ノ チェンジing メソッド
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Description and Table of Contents
Description
トヨタ式は逆境があってこそ湧いた知恵の結晶。けっして平時において単なる改善やムダ取りを徹底するために生まれた手法ではない。その本質は「変化」「“ありたい姿”のテーマ設定」「システム再構築」にある。トヨタ式の神髄を進化させ、それにスコラ式風土改革手法を加えて、一段と強力かつ応用範囲を広げ、実績を上げているチェンジｉｎｇメソッド（ＣＩＭ）を丁寧に解説。改善脳で助走して、変化脳で「ありたい姿」をめざし、ジャンプする！事例を読みながら実地の仮想体験で「神話くずし」をイメージトレーニング。チェンジｉｎｇリーダーを育成し、世界最強の日本的経営を再興する画期的テキスト。
Table of Contents
- 序章 変化脳と第三の戦略
- 第１章 「絶対不可能」を可能にする戦略
- 第２章 「思い込み」の見つけ方—「絶対不可能」くずしの最初の壁
- 第３章 チェンジｉｎｇメソッドＳｔｅｐ１ “ありたい姿”を見つける思考のテクニック
- 第４章 チェンジｉｎｇメソッドＳｔｅｐ２〜４ シナリオ構築／チャレンジテーマのトライ
- 第５章 チェンジｉｎｇリーダー育成法 「変化脳」を鍛える
- 第６章 好循環のしくみと環境づくり
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