ラーニング・リーダーシップ入門 : ダイバーシティで人と組織を伸ばす Learning leadership
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書誌事項
ラーニング・リーダーシップ入門 : ダイバーシティで人と組織を伸ばす = Learning leadership
日本経済新聞出版社, 2011.9
- タイトル別名
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ラーニングリーダーシップ入門 : ダイバーシティで人と組織を伸ばす
- タイトル読み
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ラーニング・リーダーシップ ニュウモン : ダイバーシティ デ ヒト ト ソシキ オ ノバス
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内容説明・目次
内容説明
どのような制度・システム・人員構成でも、ビジネスシーン以外でも、基本的に通用するマネジメント手法を詳説。激変する環境に柔軟に対応しながら、業績も向上させるニューリーダー達の「気配り」「寛容さ」「やさしさ」などの人間力がどのように形成されたか、そのキャリアも含め魅力的に描く。リーダーシップ論、人材育成論、ナレッジマネジメント、コーチングなどに、新視点を加えることによって、体系化した統合的なマネジメント論を展開。アクセンチュア、クララオンライン、ＩＢＭ、資生堂、富士ゼロックス、日本エマソン、住友商事、ザ・リッツ・カールトン・ホテルなど、事例を豊富に紹介。
目次
- プロローグ 大きく変わるリーダー像
- 第１章 快活で伸びる職場のリーダーシップ
- 第２章 双方向に働くリーダーシップ
- 第３章 ダイバーシティの視点から環境変化に対応
- 第４章 多様な個を活かすリーダーシップ
- 第５章 組織を活性化するインタラクティブ・コミュニケーション
- 第６章 人を育てるインタラクティブ・ラーニング
- 第７章 相乗効果を生むフォロワーシップ
- 第８章 ラーニング・リーダーシップのフレームワーク
- エピローグ 自分だけのリーダーシップ・スタイルを
「BOOKデータベース」 より
