戦略分析ケースブック

著者

• 沼上, 幹 ヌマガミ, ツヨシ
• 一橋MBA戦略ワークショップ ヒトツバシ MBA センリャク ワークショップ

書誌事項

戦略分析ケースブック

沼上幹, 一橋MBA戦略ワークショップ著

東洋経済新報社, 2011.12-

• [vol. 1]
• vol. 2
• vol. 3

タイトル別名

Strategic analysis : Hitotsubashi MBA Program Kunitachi

戦略分析ケースブック : サントリー : エルピーダメモリ : 新聞業界 : 家電量販店業界 : 京セラ

戦略分析ケースブック : ソーシャルゲーム業界 : iOS対アンドロイド : 東芝液晶テレビ事業 : パナソニックの全社戦略 : カミソリ市場 : LED照明業界 : 高級炊飯器市場 : シニアレジデンス業界

戦略分析ケースブック : リーボック「イージートーン」 : パナソニック「ポケットドルツ」 : 日本駐車場開発 : ドラッグストア業界 : EMS大手「鴻海」 : 日立製作所 : パワー半導体デバイス産業

タイトル読み

センリャク ブンセキ ケースブック

注記

タイトルは奥付による

企業戦略白書(2002-2010年)の後継版

参考文献: 各章末

vol. 2の標題紙タイトル: 戦略分析ケースブック : ソーシャルゲーム業界 : iOS対アンドロイド : 東芝液晶テレビ事業 : パナソニックの全社戦略 : カミソリ市場 : LED照明業界 : 高級炊飯器市場 : シニアレジデンス業界

vol. 3の標題紙タイトル: 戦略分析ケースブック : リーボック「イージートーン」 : パナソニック「ポケットドルツ」 : 日本駐車場開発 : ドラッグストア業界 : EMS大手「鴻海」 : 日立製作所 : パワー半導体デバイス産業

内容説明・目次

巻冊次

[vol. 1] ISBN 9784492521946

内容説明

本書は２部構成になっており、第１部はケース分析編である。取り上げている戦略分析の手法は、マーケティング戦略、業界の構造分析、ＰＰＭ（プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント）である。第２部は企業を取り巻くマクロ環境の特徴と、そこでの日本企業の戦略的打ち手のトレンドを明らかにする。企業と産業の分析をした後、日本経済と日本企業の動向がわかる構成になっている。

目次

• ２つの転換点に挟まれたゆるやかな回復
• 第１部　ケース分析（サントリー—国内酒類市場の構造変化に適合したマーケティング戦略；エルピーダメモリ—ニッチマーケットへの集中と強みの再定義；電子化する新聞—新聞の電子化による業界構造の変化とその対応策；家電量販店業界—業界構造とインターネット販売；京セラの全社戦略—逆張りのポートフォリオ・マネジメント）
• 第２部　マクロ環境の変化と企業の戦略的打ち手の傾向（２０１０年におけるマクロ経済環境の特徴；２０１０年の企業戦略の分析）

巻冊次

vol. 2 ISBN 9784492522066

内容説明

戦略思考力を高めるための自学自習できる事例分析集。５フォーセズ・モデル、マーケティングの４Ｐ’ｓ、経営資源分析、ＰＰＭなどＭＢＡのスタンダードな戦略分析ツールを使って、８つの業界・企業の事例を読み解く。

目次

• 序章　戦略思考力をどう高めるか—理論と現実の相互作用
• 第１章　企業間競争による市場構造の変化と顧客の「上方移動」—高級炊飯器
• 第２章　市場地位別の企業行動分析—ジレット／ブラウン・シック・貝印・パナソニック
• 第３章　驚異的成長を達成した業界の構造分析—ソーシャルゲーム業界
• 第４章　スマートフォン市場２大勢力の競合分析—ｉＯＳ対アンドロイド
• 第５章　垂直統合モデルと水平分業モデルの比較分析—東芝液晶テレビ事業
• 第６章　パナソニックの全社戦略—国内と海外を区分けしたキャッシュフロー・マネジメント
• 第７章　経営資源と見えざる資産をベースにした多角化戦略—シニアレジデンス業界の異業種参入
• 第８章　ＬＥＤ照明業界の構造—５フォーセズ・モデルによる分析

巻冊次

vol. 3 ISBN 9784492522103

内容説明

市場トレンド分析、マーケティングの４Ｐ’ｓ、ファイブ・フォーセズ・モデル、ＰＰＭ、ニッチャーの競争戦略…ＭＢＡの分析ツールを使って、７つの業界・企業を読み解く。

目次

• 序章　戦略思考力の高め方—経営戦略論の成り立ちから考える
• 第１章　運動と健康に関するトレンド分析—市場縮小と「イージートーン」急伸の背景
• 第２章　行動トレンドの変化とマーケティング戦略の合致—市場の停滞を打ち破った「ポケットドルツ」
• 第３章　駐車場管理・運営市場におけるニッチャーのビジネス・モデル分析—独自の参入障壁を築いた日本駐車場開発
• 第４章　急拡大した巨大企業の利益率低迷の要因—ＥＭＳ業界最大手・鴻海が直面する課題
• 第５章　ドラッグストア企業の店舗戦略と競争環境分析—業界トップ企業の営業利益率がなぜ低いか
• 第６章　日立製作所の全社戦略—史上最悪の赤字からＶ字回復した高多角化企業の分析
• 第７章　技術転換期における技術の潮流変化を読む—パワー半導体デバイス産業を事例として

「BOOKデータベース」 より

詳細情報

• NII書誌ID(NCID): BB07823781
• ISBN:
  • 9784492521946
  • 9784492522066
  • 9784492522103
• 出版国コード: ja
• タイトル言語コード: jpn
• 本文言語コード: jpn
• 出版地: 東京
• ページ数/冊数: 冊
• 大きさ: 21cm
• 分類:
  • NDC8 : 335.21
  • NDC9 : 335.21
• 件名:
  • BSH : 経営
  • BSH : 企業 -- 日本
  • NDLSH : 企業 -- 日本
  • NDLSH : 経営計画