戦略分析ケースブック
著者
書誌事項
戦略分析ケースブック
東洋経済新報社, 2011.12-
- [vol. 1]
- vol. 2
- vol. 3
- タイトル別名
-
Strategic analysis : Hitotsubashi MBA Program Kunitachi
戦略分析ケースブック : サントリー : エルピーダメモリ : 新聞業界 : 家電量販店業界 : 京セラ
戦略分析ケースブック : ソーシャルゲーム業界 : iOS対アンドロイド : 東芝液晶テレビ事業 : パナソニックの全社戦略 : カミソリ市場 : LED照明業界 : 高級炊飯器市場 : シニアレジデンス業界
戦略分析ケースブック : リーボック「イージートーン」 : パナソニック「ポケットドルツ」 : 日本駐車場開発 : ドラッグストア業界 : EMS大手「鴻海」 : 日立製作所 : パワー半導体デバイス産業
- タイトル読み
-
センリャク ブンセキ ケースブック
大学図書館所蔵 件 / 全192件
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[vol. 1]335.21/Se72/10101001131660,
vol. 2335.21/Se72/20101001158506, vol.3335.21/Se72/30101001247286 -
[vol. 1]335.21100026693,
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vol. 2335.21||SB11||211378337, vol.3335.21||SB11||311384700 -
vol. 2A5/2012/0438920011283,
[vol. 1]A5/2013/0125920011528, vol.3A5/2014/0327920012767 OPAC
-
大阪公立大学 杉本図書館図書館
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[vol. 1]335.21/Se72/10005913231,
vol. 2335.21/Se72/20005917570, vol.3335.21/Se72/30005913249 -
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-
東京理科大学 神楽坂図書館富士見図書室
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[vol. 1]335.21||186006419953,
vol.3335.21||186||3006488742, vol. 2335.21||186||2006489542 -
琉球大学 附属図書館研究図書
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vol. 2335.21||NU||22013010763, vol.3335.21||NU||32013010762 -
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注記
タイトルは奥付による
企業戦略白書(2002-2010年)の後継版
参考文献: 各章末
vol. 2の標題紙タイトル: 戦略分析ケースブック : ソーシャルゲーム業界 : iOS対アンドロイド : 東芝液晶テレビ事業 : パナソニックの全社戦略 : カミソリ市場 : LED照明業界 : 高級炊飯器市場 : シニアレジデンス業界
vol. 3の標題紙タイトル: 戦略分析ケースブック : リーボック「イージートーン」 : パナソニック「ポケットドルツ」 : 日本駐車場開発 : ドラッグストア業界 : EMS大手「鴻海」 : 日立製作所 : パワー半導体デバイス産業
内容説明・目次
- 巻冊次
-
[vol. 1] ISBN 9784492521946
内容説明
目次
- 2つの転換点に挟まれたゆるやかな回復
- 第1部 ケース分析(サントリー—国内酒類市場の構造変化に適合したマーケティング戦略;エルピーダメモリ—ニッチマーケットへの集中と強みの再定義;電子化する新聞—新聞の電子化による業界構造の変化とその対応策;家電量販店業界—業界構造とインターネット販売;京セラの全社戦略—逆張りのポートフォリオ・マネジメント)
- 第2部 マクロ環境の変化と企業の戦略的打ち手の傾向(2010年におけるマクロ経済環境の特徴;2010年の企業戦略の分析)
- 巻冊次
-
vol. 2 ISBN 9784492522066
内容説明
目次
- 序章 戦略思考力をどう高めるか—理論と現実の相互作用
- 第1章 企業間競争による市場構造の変化と顧客の「上方移動」—高級炊飯器
- 第2章 市場地位別の企業行動分析—ジレット/ブラウン・シック・貝印・パナソニック
- 第3章 驚異的成長を達成した業界の構造分析—ソーシャルゲーム業界
- 第4章 スマートフォン市場2大勢力の競合分析—iOS対アンドロイド
- 第5章 垂直統合モデルと水平分業モデルの比較分析—東芝液晶テレビ事業
- 第6章 パナソニックの全社戦略—国内と海外を区分けしたキャッシュフロー・マネジメント
- 第7章 経営資源と見えざる資産をベースにした多角化戦略—シニアレジデンス業界の異業種参入
- 第8章 LED照明業界の構造—5フォーセズ・モデルによる分析
- 巻冊次
-
vol. 3 ISBN 9784492522103
内容説明
目次
- 序章 戦略思考力の高め方—経営戦略論の成り立ちから考える
- 第1章 運動と健康に関するトレンド分析—市場縮小と「イージートーン」急伸の背景
- 第2章 行動トレンドの変化とマーケティング戦略の合致—市場の停滞を打ち破った「ポケットドルツ」
- 第3章 駐車場管理・運営市場におけるニッチャーのビジネス・モデル分析—独自の参入障壁を築いた日本駐車場開発
- 第4章 急拡大した巨大企業の利益率低迷の要因—EMS業界最大手・鴻海が直面する課題
- 第5章 ドラッグストア企業の店舗戦略と競争環境分析—業界トップ企業の営業利益率がなぜ低いか
- 第6章 日立製作所の全社戦略—史上最悪の赤字からV字回復した高多角化企業の分析
- 第7章 技術転換期における技術の潮流変化を読む—パワー半導体デバイス産業を事例として
「BOOKデータベース」 より