日本一のチームをつくる : 地域密着が成功の鍵! : プロ野球とJリーグで社長を務めたただ一人の男の改革マネジメント

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日本一のチームをつくる : 地域密着が成功の鍵! : プロ野球とJリーグで社長を務めたただ一人の男の改革マネジメント

藤井純一著

ダイヤモンド社, 2011.11

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日本一のチームをつくる : 地域密着が成功の鍵 : プロ野球とJリーグで社長を務めたただ一人の男の改革マネジメント

Title Transcription

ニッポンイチ ノ チーム オ ツクル : チイキ ミッチャク ガ セイコウ ノ カギ : プロ ヤキュウ ト ジェーリーグ デ シャチョウ オ ツトメタ タダ ヒトリ ノ オトコ ノ カイカク マネジメント

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Description and Table of Contents

Description

北海道日本ハムファイターズとセレッソ大阪。２つのチームを再生・変貌させた要因は、「その土地の特性を生かすこと」だった。

Table of Contents

  • 第１章　街が熱く、ひとつになった日—根付いた証「平均視聴率５２，５％、瞬間最大７３，５％」（２００６年１０月２６日・札幌ドーム；「３年」に込められた思い　ほか）
  • 第２章　「自転車で２０分の範囲」を味方に！—“格上のライバル”の牙城に挑む赤字クラブでの成功／セレッソ大阪（セレッソ大阪との出会い；社の「弱点」だからこそ—赤字クラブに乗り込む　ほか）
  • 第３章　広大なホームタウンを逆手にとる多彩なアイデア—失敗を糧にする“新天地”での挑戦／北海道日本ハムファイターズ（ファイターズ、北海道に移転；大赤字・課題山積のファイターズへ　ほか）
  • 第４章　地域密着球団の成し遂げたこと—選手と地元、ファンの快進撃（最初から高かった選手の意識；「掘り出し物」を見つけるシステム作りの計画　ほか）
  • 終章　人に、地域に愛されることが使命—スポーツビジネスにできる

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