内省とリーダーシップ : 後継経営者はいかにしてリーダーへと成長するか
著者
書誌事項
内省とリーダーシップ : 後継経営者はいかにしてリーダーへと成長するか
白桃書房, 2012.5
- タイトル別名
-
Leadership and reflection : how a successor becomes a leader
- タイトル読み
-
ナイセイ ト リーダーシップ : コウケイ ケイエイシャ ワ イカニシテ リーダー エト セイチョウ スルカ
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注記
参考文献: p253-265
内容説明・目次
目次
- 本研究の概要 後継者からリーダーへ成長するという課題
- 理論篇 リーダーシップと内省(理論フレームワーク:内と外のリーダーシップ;主要なリーダーシップ論における主客分離の構造;主客非分離の論理的課題とその打開に向けて;内省とは何か ほか)
- 分析篇 内省経験とリーダーの有効性(調査概要;内省経験尺度の作成;リーダーの有効性と内省経験に関する仮説;分析のモデルと変数 ほか)
- 内省と対話からはじまる新しいリーダーシップ
「BOOKデータベース」 より