ストーリーテリングのリーダーシップ : 組織の中の自発性をどう引き出すか
著者
書誌事項
ストーリーテリングのリーダーシップ : 組織の中の自発性をどう引き出すか
白桃書房, 2012.4
- タイトル別名
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The secret language of leadership : how leaders inspire action through narrative
- タイトル読み
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ストーリー テリング ノ リーダーシップ : ソシキ ノ ナカ ノ ジハツセイ オ ドウ ヒキダスカ
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注記
監訳: 高橋正泰, 高井俊次
原著(Jossey-Bass, 2007)の翻訳
内容説明・目次
目次
- 第１部 変革のリーダーシップとは何か？（変革のリーダーが陥る１０の誤り；リーダーシップのことばの秘密）
- 第２部 リーダーのためのストーリーテリング—６つのイネーブラー（明確な目標を提示し、新たな未来への熱い想いを引き出すこと；リーダー自らのストーリーを語り、目標へコミットすること；聞き手のストーリーを理解すること；ナラティブ・インテリジェンスを養うこと；真実を語ること；リーダーシップの存在をはっきりと印象づけること）
- 第３部 リーダーのためのストーリーテリング—３つのステップと対話の持続（まず、聞き手の関心を喚起すること；次に、聞き手の関心を自発性に変えること；最後に、理由を示し、聞き手の自発性をさらに強固なものとすること；そして、さらに対話を続けること；エピローグ）
「BOOKデータベース」 より