日本式モノづくりの敗戦 : なぜ米中企業に勝てなくなったのか
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日本式モノづくりの敗戦 : なぜ米中企業に勝てなくなったのか
東洋経済新報社, 2012.12
- タイトル読み
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ニホンシキ モノズクリ ノ ハイセン : ナゼ ベイチュウ キギョウ ニ カテナク ナッタノカ
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注記
図表一覧: p332-334
人名索引: p335
事項索引: p336-342
内容説明・目次
内容説明
相手はサムスンでなくアップル・ＥＭＳ連合軍だった。シャープ、パナソニック大赤字の原因はここにある。モノマネや低賃金だけが中国の武器ではなくなりつつある。人材開国こそ日本活性化への道。
目次
- 第１部 新しい潮流（アップルは製造業のビジネスモデルを変えた—スマイルカーブとファブレス企業；日の丸エレクトロニクス敗退の原因—円高でなく垂直統合が問題；巨大ＥＭＳというバケモノ—重要なのは低賃金でなく、社会の生産体制；若い企業と新世代が中国を変える—質の高い企業と人材が中国に誕生）
- 第２部 旧体制の強固な岩盤（垂直統合・系列・蛸壷社会—縦割り蛸壷が並存する日本社会；系列解体後に中小・零細企業はどうなる？—グローバル水平分業の一員となれるか；旧体制が支配する中国の金融—権力と既得権益の巣；金持ちなのに弱い日本の金融力—直接金融と投資銀行業務での日米格差）
- 第３部 未来への戦略（新興国とどう向きあうか—価格競争は間違い。ブランドを使え；改革の推進主体は、政府でなく経営者—市場が改革方向を示す；人材開国で日本を活性化—高度専門人材を受け入れよう）
「BOOKデータベース」 より