なぜ、あの会社は儲かるのか? : ビジネスモデル編

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なぜ、あの会社は儲かるのか? : ビジネスモデル編

山田英夫著

日本経済新聞出版社, 2012.7

Other Title

なぜあの会社は儲かるのか : ビジネスモデル編

Title Transcription

ナゼ アノ カイシャ ワ モウカルノカ : ビジネス モデルヘン

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Note

内容の違いにより<BA78224699>とは別書誌作成 (出版者確認済)

参考文献あり

Description and Table of Contents

Description

ゴールドマン・サックスから不動産業に転じた社長のハイブリッドな戦略とは?高収益を上げるコマツが築いた儲けの構造は、複写機業界での常識だった。ブリヂストンのリトレッド事業は単なる中古タイヤの再生か?サービスを取り込む新たな道。異業種が儲けている、あの成功企業をマネしたい。どうすれば稼ぐ仕組みを移植できるのか?他社から学ぶためのヒントを探る。

Table of Contents

  • 第1章 ビジネスモデル構築の方法(ビジネスモデルが一五年で三回変わった文具業界;本書の焦点と目的;ビジネスモデルとは;本書の進め方)
  • 第2章 イノベーションを異業種に学ぶ(スター・マイカ—裁定取引から生まれたハイブリッド・モデル;楽天バスサービス—バスは動くホテルの部屋;日本ゴア—素材のブランド化;スルガ銀行—貸したい客から借りたい客へ;コマツ—“壊れる前日”の予防保全;星野リゾート—旅館業から再生・運営受託事業へ;ブリヂストン—タイヤのことは忘れてください)
  • 第3章 異業種のビジネスモデルを見る視点(ビジネスモデルを見る視点;顧客の再定義;顧客価値の再定義1—サービス・ドミナント・ロジック;顧客価値の再定義2—マイナスの差別化;顧客の経済性;バリューチェーンのバンドリングとアンバンドリング;経営資源の持ち方;定番の収益モデル)
  • 第4章 ビジネスモデル変革の課題(売上の一時的減少;旧モデルへの固執;静止画では似ていても;組織の壁;評価の壁;サプライチェーン・競合企業の反発)

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Details

  • NCID
    BB11449769
  • ISBN
    • 9784532318215
  • Country Code
    ja
  • Title Language Code
    jpn
  • Text Language Code
    jpn
  • Place of Publication
    東京
  • Pages/Volumes
    255p
  • Size
    19cm
  • Classification
  • Subject Headings
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