リーダーシップ3.0 : カリスマから支援者へ
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リーダーシップ3.0 : カリスマから支援者へ
（祥伝社新書, 306）
祥伝社, 2013.2
- タイトル読み
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リーダーシップ 3.0 : カリスマ カラ シエンシャ エ
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注記
参考文献: p265-268
内容説明・目次
内容説明
企業や国家の運営が不振に陥ると、必ず起こるのが「カリスマ」リーダーを待ち望む声だ。確かにカリスマは危機を乗り越える強い力を持っている。しかし、本当に必要とされるリーダーは、時代によって変化する。中央集権型のリーダーシップ１．０、変革型のリーダーシップ２．０を経て、現在必要なのは支援型のリーダーシップ３．０だ。本書では、この３．０型のリーダーの特徴や条件、そして実際にどのような企業で実践されているのかを見る。実は、永平寺が長らくこの３．０的運営をしてきたなど、日本はリーダーシップ３．０に向いている国なのである。新たなリーダーの可能性を、この一冊に探る。
目次
- 第１章 時代によるリーダーシップの変遷（リーダーシップ１．０—権力者（中央集権） 一九〇〇〜一九二〇年代まで；リーダーシップ１．１—権力者（分権） 一九三〇〜一九六〇年代 ほか）
- 第２章 リーダーシップ３．０とは何か（リーダーシップ３．０が生まれた背景；リーダーシップ３．０—支援者 二〇〇一年〜 ほか）
- 第３章 リーダーシップ３．０を実践している企業（ＨＣＬテクノロジーズ；ザ・リッツ・カールトン ほか）
- 第４章 永平寺に学ぶリーダーシップ３．０—企業以外の組織での事例（永平寺—日本古来のリーダーシップ３．０；大学の自主ゼミナールが育む「自律」 ほか）
- 第５章 「３．０」リーダーに必要とされるもの（リーダーシップ３．０に必要な要素とは；日本人が「３．０」リーダーとなるために必要なこと）
「BOOKデータベース」 より