リーダーシップ3.0 : カリスマから支援者へ
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リーダーシップ3.0 : カリスマから支援者へ
(祥伝社新書, 306)
祥伝社, 2013.2
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リーダーシップ 3.0 : カリスマ カラ シエンシャ エ
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Note
参考文献: p265-268
Description and Table of Contents
Description
企業や国家の運営が不振に陥ると、必ず起こるのが「カリスマ」リーダーを待ち望む声だ。確かにカリスマは危機を乗り越える強い力を持っている。しかし、本当に必要とされるリーダーは、時代によって変化する。中央集権型のリーダーシップ1.0、変革型のリーダーシップ2.0を経て、現在必要なのは支援型のリーダーシップ3.0だ。本書では、この3.0型のリーダーの特徴や条件、そして実際にどのような企業で実践されているのかを見る。実は、永平寺が長らくこの3.0的運営をしてきたなど、日本はリーダーシップ3.0に向いている国なのである。新たなリーダーの可能性を、この一冊に探る。
Table of Contents
- 第1章 時代によるリーダーシップの変遷(リーダーシップ1.0—権力者(中央集権) 一九〇〇〜一九二〇年代まで;リーダーシップ1.1—権力者(分権) 一九三〇〜一九六〇年代 ほか)
- 第2章 リーダーシップ3.0とは何か(リーダーシップ3.0が生まれた背景;リーダーシップ3.0—支援者 二〇〇一年〜 ほか)
- 第3章 リーダーシップ3.0を実践している企業(HCLテクノロジーズ;ザ・リッツ・カールトン ほか)
- 第4章 永平寺に学ぶリーダーシップ3.0—企業以外の組織での事例(永平寺—日本古来のリーダーシップ3.0;大学の自主ゼミナールが育む「自律」 ほか)
- 第5章 「3.0」リーダーに必要とされるもの(リーダーシップ3.0に必要な要素とは;日本人が「3.0」リーダーとなるために必要なこと)
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