仕事ができる人はなぜモチベーションにこだわらないのか

書誌事項

仕事ができる人はなぜモチベーションにこだわらないのか

相原孝夫著

(幻冬舎新書, 298)

幻冬舎, 2013.3

タイトル別名

仕事ができる人はなぜモチベーションにこだわらないのか

タイトル読み

シゴト ガ デキル ヒト ワ ナゼ モチベーション ニ コダワラナイノカ

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内容説明・目次

内容説明

モチベーション高く働く—。意欲が常に湧き上がっている、理想とされる働き方だ。モチベーションという言葉が仕事の場面で使われ始めたのは2008年のリーマンショック頃。以来、時を同じくして職場うつの問題が急浮上。高い意欲を礼賛する風潮が、働き方を窮屈にしたのだ。そもそもモチベーションとは、ささいな理由で上下する個人の気分。成果を出し続ける人は、自分の気分などには関心を払わず、淡々と仕事をこなす。高いモチベーションを維持する人などいない。気持ちに左右されない安定感ある働き方を提言する。

目次

  • 第1章 なぜ、「モチベーション」が問題になるのか?
  • 第2章 なぜ、会社と上司はモチベーションを削ぐのか?
  • 第3章 そもそも、モチベーションは高ければいいのか?
  • 第4章 高いモチベーションが引き起こすメンタル問題
  • 第5章 モチベーションを問題視しない働き方「モチベーション0・0」
  • 第6章 「モチベーション」から「つながり」の労働へ

「BOOKデータベース」 より

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詳細情報

  • NII書誌ID(NCID)
    BB12248285
  • ISBN
    • 9784344982994
  • 出版国コード
    ja
  • タイトル言語コード
    jpn
  • 本文言語コード
    jpn
  • 出版地
    東京
  • ページ数/冊数
    201p
  • 大きさ
    18cm
  • 分類
  • 件名
  • 親書誌ID
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