日本人にマネできないアジア企業の成功モデル
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日本人にマネできないアジア企業の成功モデル
（B&Tブックス）
日刊工業新聞社, 2013.2
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ニホンジン ニ マネ デキナイ アジア キギョウ ノ セイコウ モデル
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Description and Table of Contents
Description
技術で勝ってビジネスに負けた。「スピードと感度」に学べ。アジア各地で日本の一流製品が陳列コーナーから姿を消している現実。需要のある場所で即ビジネスを立ち上げる秘訣がここに。
Table of Contents
- 第１章 アジア主要国のビジネスモデルを検証する（台湾企業のビジネスモデル—日本企業が手をつけず中国企業ができない「隙間経営」モデル；韓国企業のビジネスモデル—国策としての外貨獲得型大企業育成タイプ；香港企業のビジネスモデル—中国大陸と世界をつなぐ「交差点ビジネス」の中心地 ほか）
- 第２章 アジアを拠点に活躍する中堅・中小企業驚異の経営戦略（永野旭堂本店（中国）—中国での月餅製造・販売に「日本の常識」を超えた新商法を採用；エンジニアリング会社Ａ社（中国）—内陸部への日本式クリーニング先行参入でうまみを取る；小島衣料（中国・バングラデシュなど）—世界１５カ国にチャレンジする現地化対応の柔軟経営 ほか）
- 第３章 日本型経営の見直しと次を見据えたビジネスモデル構築の秘訣（ビジネスの構図と潮流が変わる；アジアの時代に通用する今後の日本企業の戦略を考える；これからアジア市場で通用するための７カ条）
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