なぜサムスンの社員は一流大卒でなくてもすごいのか?
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なぜサムスンの社員は一流大卒でなくてもすごいのか?
東洋経済新報社, 2013.4
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Inside Samsung
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ナゼ サムスン ノ シャイン ワ イチリュウダイソツ デ ナクテモ スゴイ ノカ?
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Prefectural University of Hiroshima Library and Academic Information Center
540.67||P31110050591
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Description and Table of Contents
Description
1カ月で競争する社員に育てるSVP研修、不可能を可能にするPDCAの原則、目標を確実に達成させるアプローチ戦略、短時間で必ず結果を出す会議のルール—チームの競争力を100%引き出し結果を出し続けたいリーダー必読の書。
Table of Contents
- 1 サムスンマンの仕事は本当にすごいのか(未来型人材だけがサムスンマンになれる;新入社員S、サムスンに入社する;昼夜を問わないサムスンマンの日常 ほか)
- 2 世界最強の組織を生み出すシステム経営(目標を一〇〇パーセント達成させるアプローチ戦略;一貫性ある業務を可能にする業務プロセスシステム;一方向の原則を実践するサムスン会議 ほか)
- 3 一流の社員を支えるサムスン文化(世界最強の精神力!サムスンの女性社員はワンダーウーマン;話せば通じる!サムスン流、酒の飲み方;責任は上が取る!組織の不和を払拭する上司の心得 ほか)
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