アジア最強の経営を考える : 世界を席巻する日中韓企業の戦い方
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アジア最強の経営を考える : 世界を席巻する日中韓企業の戦い方
ダイヤモンド社, 2013.8
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アジア最強の経営を考える : 世界を席巻する日中韓企業の戦い方
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アジア サイキョウ ノ ケイエイ オ カンガエル : セカイ オ セッケン スル ニッチュウカン キギョウ ノ タタカイカタ
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Prefectural University of Hiroshima Library and Academic Information Center
335.22||N95110052845
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Description and Table of Contents
Description
ダイキン、サムスン、ファーウェイ、ＳＭエンターテインメント、ユニ・チャーム、コマツ、レノボ、ハイアール、現代自動車、日立…日中韓の経営比較から構想するアジア発の経営モデル。
Table of Contents
- 序章 強さの本質—アジアの世紀にふさわしい経営モデルを構想する
- 第１章 リーダーシップ—アジア最強企業は衆議独裁型である
- 第２章 グローバル戦略—現地化戦略を基本とする
- 第３章 ステークホルダー—株主だけでなく多様な関係を重視する
- 第４章 イノベーション—累積模倣志向で、学習を追求する
- 第５章 人材マネジメント—内部人材の熱心な育成が強みに
- 終章 鼎談・アジアン・マネジメントの時代はすでに始まっている
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