人事コンピテンシー : 人と組織は「改革」「進化」「活性化」できるのか
著者
書誌事項
人事コンピテンシー : 人と組織は「改革」「進化」「活性化」できるのか
生産性出版, 2013.8
- タイトル別名
-
HR competencies : mastery at the intersection of people and business
人事コンピテンシー : 人と組織は改革進化活性化できるのか
- タイトル読み
-
ジンジ コンピテンシー : ヒト ト ソシキ ワ カイカク シンカ カッセイカ デキル ノカ
大学図書館所蔵 全27件
  青森
  岩手
  宮城
  秋田
  山形
  福島
  茨城
  栃木
  群馬
  埼玉
  千葉
  東京
  神奈川
  新潟
  富山
  石川
  福井
  山梨
  長野
  岐阜
  静岡
  愛知
  三重
  滋賀
  京都
  大阪
  兵庫
  奈良
  和歌山
  鳥取
  島根
  岡山
  広島
  山口
  徳島
  香川
  愛媛
  高知
  福岡
  佐賀
  長崎
  熊本
  大分
  宮崎
  鹿児島
  沖縄
  韓国
  中国
  タイ
  イギリス
  ドイツ
  スイス
  フランス
  ベルギー
  オランダ
  スウェーデン
  ノルウェー
  アメリカ
この図書・雑誌をさがす
注記
参考文献および注釈: p258-264
内容説明・目次
内容説明
「顧客に選ばれる従業員」育成が企業成長の源泉!新時代の「コンピテンシー」(Competencies)とは何か、その側面から探求した。コンピテンシーとは、人が仕事を成し遂げる過程で顕在化される「知識」「スキル」「能力」である。本書では、人事コンピテンシーが、どのように業績に影響を与えるのか?人事部門が組織で働く人達に、どのような影響を与えているのか?人事のプロが個人レベルで求められる知識・スキル・能力は何か?をデータをベースに読み解く。
目次
- 第1章 人事部門における「変革の旅程」
- 第2章 人事の専門性をめぐる状況
- 第3章 信頼される行動家
- 第4章 文化と変革の執事
- 第5章 人材の管理者・組織の設計者
- 第6章 戦略の構築家
- 第7章 業務遂行者
- 第8章 ビジネスの協力者
- 第9章 あるべき人事部門の姿
- 第10章 本書のまとめと含意
- Appendix 1 人事コンピテンシー調査(HR Competency Study:HRCS)の変遷
「BOOKデータベース」 より