戦略参謀 : 経営プロフェッショナルの教科書
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戦略参謀 : 経営プロフェッショナルの教科書
ダイヤモンド社, 2013.8
- タイトル読み
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センリャク サンボウ : ケイエイ プロフェッショナル ノ キョウカショ
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注記
参考文献: 巻末
内容説明・目次
内容説明
大手紳士服チェーン「しきがわ」の営業マン高山昇は、ある日、経営幹部の目の前で会社の給与制度を批判したことから、新設の経営企画室に飛ばされてしまう。しかし、高山は、持ち前の正義感と行動力を武器に、室長の伊奈木とコンサルタントの安部野の支援を得ながら、改革の推進役として一歩ずつ成長する。社内の地雷を踏みまくりながら、愚直に改革に取り組む主人公の姿を通して、トップの参謀役である経営企画の仕事とは何か、そして、企業改革のあり方をリアルに描く。
目次
- 第１章 高山、最初の地雷を踏む—企業はなぜ成長、低迷を繰り返すのか？
- 第２章 「バケツの中身」が重要だ—ＰＤＣＡを回せない企業には明日がない
- 第３章 経費削減と経費低減は違う—経費の効果最大化のためのノウハウを蓄積せよ
- 第４章 社員がやる気になる人事制度とは—一人一人が前向きなエネルギーを発揮できているか
- 第５章 起死回生の販促プラン—成功に向かって仮説を立て地道に努力する
- 第６章 混沌のなか、海図を求める—事業不振は「市場との乖離」から生じる
- 第７章 新業態を立ち上げる—トップの抑えが弱くなると、組織内にエゴイズムがはびこる
- 第８章 社内の「憑き物落とし」—戦略参謀は「成功した創業者」の精神にのっとって行動する
「BOOKデータベース」 より
