なぜ人と組織は変われないのか : ハーバード流自己変革の理論と実践
著者
書誌事項
なぜ人と組織は変われないのか : ハーバード流自己変革の理論と実践
英治出版, 2013.10
- タイトル別名
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Immunity to change : how to overcome it and unlock the potential in yourself and your organization
- タイトル読み
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ナゼ ヒト ト ソシキ ワ カワレナイ ノカ : ハーバードリュウ ジコ ヘンカク ノ リロン ト ジッセン
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内容説明・目次
内容説明
必要だとわかっていても８５％の人が行動すら起こさない—？「免疫マップ」が本当の問題をあぶり出す！発達心理学と教育学の権威が編み出した、究極の変革アプローチ。
目次
- 個人や組織は本当に変われるのか？
- 第１部 “変われない”本当の理由（人の知性に関する新事実；問題をあぶり出す免疫マップ；組織の「不安」に向き合う）
- 第２部 変革に成功した人たち（さまざまな組織が抱える悩み—集団レベルの変革物語；なぜ部下に任せられないのか？—個人レベルの変革物語１；自分をおさえることができるか？—個人レベルの変革物語２；うまくコミュニケーションが取れないチーム—集団を変革するために、個人レベルで自己変革に取り組む物語）
- 第３部 変革を実践するプロセス（変わるために必要な３つの要素；診断—「変われない原因」を突き止める；克服—新しい知性を手に入れる；組織を変える；成長を促すリーダーシップ）
「BOOKデータベース」 より