意外と会社は合理的 : 組織にはびこる理不尽のメカニズム
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書誌事項
意外と会社は合理的 : 組織にはびこる理不尽のメカニズム
日本経済新聞出版社, 2013.12
- タイトル別名
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The org : the underlying logic of the office
- タイトル読み
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イガイ ト カイシャ ワ ゴウリテキ : ソシキ ニ ハビコル リフジン ノ メカニズム
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内容説明・目次
内容説明
だらだら続く会議はどうしてなくならないのか。現場のことをわかっていない管理職ばかりがなぜ多いのか—。不条理に見える組織の実態も、その仕組みがわかれば会社はもっと働きやすい場所になる。マクドナルド、HP、マッキンゼー、P&G、アルカイダ、ボルチモア市警、サモア政府、グーグル、ザッポスなど多様な組織を例に、採用、報酬、マネジメント、組織文化、イノベーションといった組織における不合理とその本質を、気鋭のコロンビア・ビジネススクール教授とハーバード・ビジネス・レビュー・プレス編集長が組織経済学の観点から説き明かす。
目次
- 序章 なぜ会社はそんなに理不尽なのか
- 第1章 拡大を恐れるベンチャー企業—メガネ職人とHP
- 第2章 研修後に二〇〇〇ドルの退職金—ボルチモア市警とザッポス
- 第3章 歩合給にすれば信者も増える—マルティン・ルターとP&G
- 第4章 イノベーションは抑圧すべし—アメリカ陸軍とマクドナルド
- 第5章 マネジメントは命も救う—インドの繊維工場と心臓外科
- 第6章 会議こそ最も大事なCEOの仕事—スティーブ・ジョブズとジェイミー・ダイモン
- 第7章 組織文化を守るのは高コスト—サモアの交通ルールとBCG
- 第8章 犯罪捜査とテロ防止は両立できない—FBIとBP
- 結論 アルカイダは究極の組織なのか—未来の組織
「BOOKデータベース」 より