事業創造のロジック : ダントツのビジネスを発想する
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事業創造のロジック : ダントツのビジネスを発想する
日経BP社 , 日経BPマーケティング (発売), 2014.1
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ジギョウ ソウゾウ ノ ロジック : ダントツ ノ ビジネス オ ハッソウ スル
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Note
参考文献: p253
経営戦略全般について学ぶための本: p254
根来龍之の関連著作: p255
Description and Table of Contents
Table of Contents
- 第１部 出発点（「ジョブの再定義」と「制約外し」—キンドルを発想する；戦略モデルと収益モデル—顧客をど真ん中において考える）
- 第２部 因果関係（突き抜けるロジック—玉子屋を発想する；クリエイティブな作戦—原理を「利用する」「裏切る」「創出する」 ほか）
- 第３部 妥当性と正当性（ビジネスモデルのコンテキスト—「前提」は正しいか？；妥当性—ネットスーパーを発想する ほか）
- 第４部 模倣困難性（競争優位の活動システム—サウスウエスト航空を発想する；活動システムの部分化—ポーターの理論の改造 ほか）
- 第５部 発展性（「次」の設計—「不整合」が進化のタネになる；非連続的な進化—ディー・エヌ・エーを発想する ほか）
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