「自分ごと」だと人は育つ : 博報堂で実践している新入社員OJT : 1年間でトレーナーが考えること
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「自分ごと」だと人は育つ : 博報堂で実践している新入社員OJT : 1年間でトレーナーが考えること
日本経済新聞出版社, 2014.1
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On the job training
自分ごとだと人は育つ : 博報堂で実践している新入社員OJT : 1年間でトレーナーが考えること
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「ジブンゴト」ダト ヒト ワ ソダツ : ハクホウドウ デ ジッセン シテ イル シンニュウ シャイン OJT : 1ネンカン デ トレーナー ガ カンガエル コト
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Description and Table of Contents
Description
「人が育ちにくい時代」に合致したOJTの新アプローチ。「やり抜く」「自ら学び育つ」新入社員を育てるために、トレーナーは何を考えて新人に向き合い、どう指導に取り組んだらよいか。実践事例をもとに解説する。
Table of Contents
- 第1章 「人が育ちにくい時代」の認識から始める
- 第2章 育成・指導者と新入社員が同じゴールを持つ—今の時代に合った新しいOJTの考え方
- 第3章 「任せて・見る」—「自分ごと」を習慣化する
- 第4章 「任せ・きる」—「自分ごと」をマスターする
- 第5章 「任せて・見る」と「任せ・きる」の合間に考えるべきこと
- 第6章 フィードバックの効用と具体的な方法
- 第7章 OJTの1年間でトレーナーが考えること—5つの軸と1年間のストーリー
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